20161107-卡特教练电影总结点

20161107-卡特教练电影关于项目管理问题、方法和技巧整理

未加入时队伍存在问题

1. 比分落后时，队员之间相互责怪
2. 队伍没有一起训练，各自为政
3. 队员脾气暴躁、任性

加入后采取措施

1. 签合同，确定规则和权威
2. 守时、守规则，没有例外。享受特权需要承担相应的责任义务。
3. 严格的同事，需要融入团队
4. 通过自己独特的方式锻炼队伍，利用各种故事让队员在娱乐的同时记住战术
5. 集体荣誉感、向心力、团结的力量，拳头的力量大于手指。
6. 了解每一位队员，知道心中的想法需求，对症下药
7. 发现团队的出现的问题，关注团队成员情况，及时把问题扼杀在摇篮里。
8. 内部问题和外部问题一样重要，及时沟通解决或寻求帮助，解决问题。
   9.

个人总结点

1. 对于孩子需要宽容和信任
2. 通过两极分化对比突出剧情
3. 当取得成就时，人很容易迷失自我，自信心容易爆棚，不知道自己不知道的状态。
4. 不能忽视团队任何一个人，在团队中，每一个人的贡献都需要得到肯定
5. 团队不能自满，需要风度和胸怀雅量
6. 感情不能任性
7. 有矛盾能够暴露问题，需要及时寻求解决方法
8. 团队管理者需要关注团队成员个人的提升
9. 管理者需要有一定的承压能力，能够为团队成员担责。
10. 一个好的团队能够给予管理者强有力的支持
11. 人要学会坦然面对失败，从失败中汲取智慧经验，以此为鑑
12. 团队中出现失落的情绪时，需要及时安抚并给予鼓励，提升团队士气。